Begleitung eines Teams in seiner Entwicklung
Nur ein funktionierendes Team bringt gute Leistungen. Insbesondere in herausfordernden Phasen zeigt sich, wie gut der Zusammenhalt im Team ist. Deswegen ist ein kontinuierlicher Blick auf das Team und die einzelnen Teammitglieder wichtig.
Was bedeutet Team-Entwicklung genau?
Es gehört zum Kita-Alltag dazu: Neue Fachkräfte kommen, während andere die Einrichtung verlassen. Das führt zu regelmäßigen Veränderungen im Team. Diese Veränderungen müssen begleitet werden. Der Begriff Team-Entwicklung umfasst alle Schritte auf dem Weg zu einer guten Zusammenarbeit innerhalb eines Teams. Die Kita-Leitung trägt die Verantwortung für die gesamte Einrichtung sowie für das Team. Daher ist es auch Aufgabe der Leitung, die Entwicklung des Teams zu fördern und zu unterstützen.
Wo steht ein Team in seiner Entwicklung?
Jedes Team ist anders und befindet sich zu verschiedenen Zeitpunkten an unterschiedlichen Stellen. Die Kita-Leitung muss wissen, wo ihr Team steht. Denn nur so kann sie herausfinden, welche Unterstützung und Maßnahmen das Team benötigt. Hierbei können Hilfsmittel (z.B. Literatur) nützlich sein, die die unterschiedlichen Phasen der Team-Entwicklung beschreiben. Durch sie kann die Leitung erkennen, in welcher Phase sich das Team befindet und darauf basierend gezielte Maßnahmen und Methoden ableiten, welche auf die spezifischen Bedürfnisse des Team abgestimmt sind.
Welche Verhaltenstypen kommen in einem Team vor?
Ein Team besteht aus einer Gruppe von Menschen, die sich für eine gemeinsame Sache einsetzt. Innerhalb eines Kita-Teams können verschiedene Verhaltenstypen auftreten. So gibt es beispielsweise Teammitglieder, die gerne strukturieren, planen oder koordinieren. Andere sind besonders kreativ und bringen neue Ideen und innovative Lösungsansätze in das Team ein. Ebenso gibt es Teammitglieder, die besonders offen und kommunikativ sind und durch ihre Art den Austausch im Team fördern. Darüber hinaus gibt es Personen im Team, die durch ihre Energie und Begeisterung ein positives Arbeitsklima schaffen. Sie motivieren und stärken den Teamgeist.
Insgesamt ist es entscheidend, ein gewisses Maß an Vielfalt in Bezug auf Verhaltenstypen im Team zu haben. Es ermöglicht unterschiedliche Perspektiven, Ideen und Lösungsansätze, die zu innovativen Ergebnissen führen können.
Welche Rollen nehmen die Teammitglieder ein?
Jeder Mensch nimmt im beruflichen sowie privaten Umfeld unterschiedliche Rollen ein. Die Art zu sprechen, die Wortwahl und das Verhalten können sich je nach Rolle, die gerade ausgefüllt wird, verändern. Für die Zusammenarbeit im Team sind die verschiedenen Rollen sehr bedeutsam. Für die Kita-Leitung ist es hilfreich, die Rollen der einzelnen Teammitglieder zu kennen und diese dementsprechend einzubeziehen. Indem die individuellen Stärken und Fähigkeiten jedes Teammitglieds berücksichtigt werden und die Rollen im Team gut aufeinander abgestimmt sind, kann die Zusammenarbeit gelingen.
Wie werden durch Team-Entwicklung Zusammenhalt und Motivation gestärkt?
Beim Aufbau des Zusammenhalts in einem Team ist gezielte Unterstützung erforderlich. Oftmals muss aktiv daran gearbeitet werden, das Gemeinschaftsgefühl zu stärken. Hilfreich ist es, Erfolge sichtbar zu machen und darüber hinaus ein Gefühl der Verantwortung zu schaffen. Das hilft, dass sich das Team für die gemeinsame Sache zuständig fühlt.
Gleichzeitig müssen die Herausforderungen und Belastungen in der pädagogischen Arbeit berücksichtigt werden. In solchen Momenten ist es wichtig, dass die Kita-Leitung motivierend auftritt. Die Anerkennung und Wertschätzung der erbrachten Leistungen des Teams spielt dabei eine entscheidende Rolle. Durch die bewusste Anerkennung und Lob für die geleistete Arbeit fühlen sich die Teammitglieder wertgeschätzt und ihre Motivation wird gestärkt. Gleichzeitig wird die Motivation der Teammitglieder gesteigert, indem sie an Entscheidungen beteiligt werden. So erfahren sie, dass ihre Meinung wichtig ist und zählt.
Wie kann die Kita-Leitung die Entwicklung unterstützen?
Der Umgang mit einem Team kann eine Herausforderung darstellen. Förderlich für die Team-Arbeit ist es, wenn die Kita-Leitung Entscheidungen transparent macht und auf Augenhöhe mit den Kolleg:innen kommunizieren. Zudem sollte sichergestellt sein, dass alle Teammitglieder fair behandelt werden und beispielsweise niemand bei der Dienstplan-Gestaltung benachteiligt oder im Beisein seiner Kolleg:innen kritisiert wird. Ein respektvoller Umgang miteinander und die Fokussierung auf das Gemeinschaftliche tragen ebenso dazu bei, dass das Team effektiv arbeiten kann und die geplanten Ziele erreicht werden.
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Literatur:
Pfreundner, M. (2017): Teamentwicklung. Kindergarten heute – leiten kompakt. Freiburg im Breisgau: Verlag Herder GmbH.
Schüttner, I. (2018): Mit Freude und Erfolg eine Kita leiten – leiten kompakt. Freiburg im Breisgau: Verlag Herder GmbH
Stamer-Brandt, P. (2020): Professionell leiten. Erfolgreich und gelassen den Kita-Alltag gestalten. Freiburg im Breisgau: Herder Verlag
